চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ সবসময় সহাবস্থান. সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, অনেক বিশ্ব-মানের শস্য প্রক্রিয়াকরণ যন্ত্রপাতি উত্পাদনকারী সংস্থাগুলি আমাদের দেশে বসতি স্থাপন করেছে এবং খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ যন্ত্রপাতি এবং ইলেকট্রনিক সরঞ্জাম এবং বিক্রয় সংস্থাগুলির জন্য একটি সম্পূর্ণ উত্পাদন ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করেছে। দেশীয় বাজারে একচেটিয়া করার জন্য তারা ধীরে ধীরে পরিকল্পিতভাবে চীনের শক্তিশালী শস্য উৎপাদন শিল্প ক্রয় করে। অভ্যন্তরীণ বাজারে বিদেশী সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তির প্রবেশ দেশীয় শস্য মেশিন উত্পাদন শিল্পের থাকার জায়গাকে চেপে ধরেছে। তাই চীনের শস্য যন্ত্র উৎপাদন শিল্প বিরাট চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন। যাইহোক, এটি যন্ত্রপাতি উত্পাদন শিল্পকে নতুন বাজার খোলার, রপ্তানি খোঁজার এবং বিশ্বে যাওয়ার আহ্বান জানায়।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, আরও বেশি দেশীয় শস্য মেশিন উত্পাদন উদ্যোগ রয়েছে যা তাদের পণ্য রপ্তানি করেছে। বছরে রপ্তানি বাণিজ্যের পরিমাণ বাড়ছে। আন্তর্জাতিক বাজারে কিছু জায়গা দখল করেছে চীনা শস্য মেশিন। কাস্টমসের পরিসংখ্যান অনুসারে, জানুয়ারী থেকে এপ্রিল 2006 পর্যন্ত, চীনে শস্য প্রক্রিয়াকরণ যন্ত্রপাতি এবং যন্ত্রাংশ রপ্তানি 15.78 মিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে এবং পশুসম্পদ ও পোল্ট্রি যন্ত্রপাতি রপ্তানি হয়েছে 22.74 মিলিয়ন মার্কিন ডলার।
আজকাল, গার্হস্থ্য শস্য মেশিন উত্পাদন শিল্পে কিছু সমস্যা রয়েছে যেমন প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের নিম্ন স্তর, দুর্বল ব্র্যান্ড সচেতনতা এবং ব্যবস্থাপনা ধারণা উন্নত করা প্রয়োজন। চীনের শস্য শিল্পের বর্তমান পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে, দেশীয় শস্য প্রক্রিয়াকরণ যন্ত্রপাতি উত্পাদন উদ্যোগগুলিকে অভ্যন্তরীণ শক্তিকে দৃঢ়ভাবে একত্রিত করতে হবে, শিল্প একত্রীকরণে একটি ভাল কাজ করতে হবে, তাদের বাজারের প্রতিযোগিতা বাড়াতে হবে, তাদের ব্যবসায়িক ক্ষেত্রগুলি প্রসারিত করতে হবে, বৃহত্তর আন্তর্জাতিক বাজারের দিকে তাকাতে হবে। রপ্তানি বাণিজ্যের ক্ষেত্রে, আমাদের দেশের শস্য উদ্যোগগুলিকে একটি দৃঢ় এবং দীর্ঘস্থায়ী অংশীদারিত্ব স্থাপন করা উচিত, একটি কৌশলগত জোট গঠন করা উচিত, বাজার অর্জনের জন্য সম্পদের পূর্ণ ব্যবহার করা উচিত, খরচ কমাতে অন্যান্য দেশে যৌথভাবে অফিস এবং বিক্রয়োত্তর পরিষেবা সংস্থা স্থাপন করা উচিত। এবং রপ্তানি পণ্য পরিষেবার প্রাক-বিক্রয় এবং বিক্রয়োত্তর সমস্যার সমাধান করুন। যাতে চীনের যন্ত্রপাতি উৎপাদন রপ্তানি এক নতুন মাত্রায়।
পোস্ট সময়: মে-15-2006